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中國網海峽訊 12年,于歷史,只是時光長河中的一朵小浪花;于人生,卻足以讓一個稚嫩孩童成長為翩翩少年;于企業,更是一段關于筑夢、追夢、圓夢的精彩歷程……
12年前,一個青澀少年踏著春色,懷揣信念,來到福建省會城市-福州,扎根于斯,執著追夢,讓一種信念的力量破繭成蝶,哪怕歷經寒冬,仍始終堅信“這里一直是春天”。
12年后,一個多元化實體企業集團,在福州矗立,從醫療領域到多元化實體集團的成功蛻變,訴說著“信念的力量”!
首登集團執行總裁吳明濤
這個異鄉人名喚吳明濤,這家企業叫做首登集團。
2021年,時值首登集團深耕福建12載,中國網·海峽頻道專訪了——吳明濤先生。
福建省立在線互聯網醫院(在建效果圖)
2016年,首登啟動賦能式產業投資,教育、文化、健康和科技成為首登除醫療、地產主業外,下一個6年的著力方向。因此,除了首登地產外,首登還收購多家智能教育、健康管理、文化服務等企業,比如道橙智教、享米文化、醫佰佳、百歲健康等,其中不乏地區交易所股權掛牌上市公司,比如創星堂,在完全剝離明星經紀業務之后更名為首登影視,專門做院線電影和線上中國文化復興傳播服務。另外也發起成立了福建省第一家民營股份制互聯網醫院——福建省立在線互聯網醫院,同時首登也是福建首家民辦病理診斷中心——智云病理診斷中心的股東。
在我們見到吳明濤之前,我們一直在想,他是一個怎樣的企業家,為什么在快周轉求規模的大時代下,他選擇了一條不大一樣的道路,首登何以成就今日之首登呢?
不忘來時的路,心中有信念,是我們對他形成的最深印象。
在和我們溝通的過程中,提起對他影響較深的企業時,吳明濤說“福建有很多令人敬佩的企業。無論福耀、達利、永輝、安踏、圣農等,都在各自的行業做了規模和影響力的全國領先!
這些企業存在的堅持和韌性的品質恰好是吳明濤所欣賞的,即使后來他把重心轉向了金融科技和賦能型產業投資,這些品質依然影響著他的經營風格,盡管其實是金融科技讓他變得更廣為人知。
“實業是最難的!眳敲鳚J為,實業普遍存在“薄利”的特點,如何做大做強,企業必須具備足夠的耐心和細致的鉆研,“它們真的是堅持過來的,二十年磨一劍,不是靠賭出來的!
智云病理診斷中心-智慧控制室
在盈利能力方面,吳明濤的理想是做到兼顧規模與利潤,后者要達同等規模企業的一倍!敖洜I企業不能只為了規模,而忽略了企業運營的質量!眳敲鳚龑ξ覀冋f道。
實業是深入骨髓的存在,直到現在首登集團仍舊勤勤懇懇地堅守實業板塊,吳明濤告訴我們,直到現在“我很自豪12年都還堅持于醫療領域,這需要足夠的信念和韌性”。
“穩健,是實業的重要基因!眳敲鳚嬖V我們,關于經營企業,他認為不管實業也好、金融科技也好,都是一樣的道理“做企業,現金流要穩健”。這往往意味著企業在行業起起落落的階段更具有抗風險的能力,而首登選擇的正是一條穩健的道路。
因此,首登講究“有質量的增長”,即“穩健+進取”,這也正是“首登和其他企業不大一樣”的原因。
吳明濤告訴我們,2019年7月開始,首登把戰略理得非常清楚,為整個集團的架構做減法。如今,首登已經想好了下一個“6年”要怎么走。
他認為“國家對產業很支持”,首登將通過“賦能式投資推動產業”,重點著力領域為教育、文化、健康和科技。
吳明濤將實業的經營理念延伸至健康領域,又延伸至首登的下一個6年,“要熱愛。有信念,很喜歡才能做得好;如果不喜歡,純粹當成生意來做,就不能做到最好,也失去了最核心的價值!
訪談中,吳明濤回憶了當初從家鄉毅然來到福州,開啟首登人第一次創業的故事,并講述了首登多年來的發展歷程和發展方向,分享了他面對困難時的思考以及對社會責任的理解。吳明濤認為,“我們對執著追求的方向,應該有一個承受、忍受,才能夠轉換為享受的過程!薄昂芏嗍,我們最終沒有辦成,不是能力不足,運氣不夠,而是舍不得代價!倍鴮τ谝患易唛L路的企業而言,每一個階段都有它特別難的時候,就像白天與黑夜交替前行,但只要堅持住,再走走,我們的前路必然開闊而深遠。
首登集團執行總裁吳明濤